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HR-Wissen Personalgespräche

Onboarding Seminar • 07.08.2026 • Frankfurt

Neue Mitarbeitende sicher an Bord nehmen, Orientierung geben und die Probezeit gemeinsam erfolgreich gestalten • Effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen • Schnelle Integration neuer Teammitglieder • Planvoller Onboarding Prozess • Mitarbeiter vom ersten Tag an Motivieren, Fordern und Fördern

Termin
1. Tag: 07.08.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr
Frankfurt

690,20 € inkl. MwSt.

580,00 € zzgl. MwSt.

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Arbeitsformat

Das Seminar arbeitet praxisnah und teilnehmerorientiert an konkreten Situationen aus dem Berufsalltag der Seminargäste. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientiertes Wissen, direkte Umsetzbarkeit und der Transfer in die eigene berufliche Praxis. Die Inhalte werden klar strukturiert, konkret bearbeitet und kompakt vermittelt.
Durch Fallbeispiele, Übungen, Reflexionen und Perspektivwechsel entwickeln die Seminargäste konkrete Lösungsansätze für ihren Arbeitsalltag. Unterstützt wird der Lerntransfer durch Learning Maps, strukturierte Arbeitsunterlagen und praxisnahe Werkzeuge zur direkten Anwendung im Unternehmen.
Die Seminarleitung verbindet fachlichen Input mit aktiver Transferarbeit, sodass neue Methoden, Gesprächstechniken und Werkzeuge nicht nur verstanden, sondern im Seminar direkt ausprobiert und eingeordnet werden können.

Lernziele

  • Gemeinsam die Probezeit meistern
  • Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
  • Gute Integration ins Team und die Firma meistern
  • Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
  • Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Inhalte

  1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
  2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
  3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
  5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
  6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
  7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
  8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
  9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
  10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
  11. Dialogprozesse einsteuern und planen

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Das Seminar hilft dabei, Onboarding so zu gestalten, dass neue Mitarbeitende nicht nur freundlich empfangen werden, sondern sicher in Aufgabe, Team und Zusammenarbeit hineinfinden. Die Teilnehmenden lernen, Einarbeitung klarer zu strukturieren, Orientierung gezielter zu geben und die entscheidenden Schritte der ersten Wochen verbindlich zu steuern.
Sie führen neue Mitarbeitende sicherer ein, planen und begleiten die ersten Tage und Wochen bewusster und reduzieren Reibungsverluste, Unsicherheiten und Fehlstarts. So entsteht mehr Sicherheit in der Begleitung neuer Kolleginnen und Kollegen und eine bessere Grundlage dafür, dass Zusammenarbeit und Probezeit von Anfang an gelingen.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

Sascha Blank

Super Schulung und ein ganz großes Lob an den Seminarleiter Herr Rommel

Anton Messerer

Das Training war frisch und kurzweilig. Finn (Referent, Trainer) hat sich sehr gut in die jeweiligen Szenarien hineinversetzt und mit Tipps und Tricks gezeigt, wie man mit solchen …

Alexander Schneider

Einfach perfekt! Von Anfang bis Ende war alles absolut super. Die Qualität, der Service und das gesamte Erlebnis haben meine Erwartungen übertroffen. Ich kann es wirklich jedem …
23 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

Alles in allem Note:

1,0

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